服务内容全部包含: 品牌策略规划： 1. 品牌市场调查，品牌定位、产品定位、市场定位规划 2. 品牌战略贵哈，品牌地图设计和规划，市场支持策略设计 3. 品牌营销系统搭建和优化，宣传和推广矩阵搭建和优化 4. 品牌视觉系统建设 服务优势: 懂需求：10余年市场工作和策划经验，曾服务过多家上市公司和准上市公司，理解和清楚企业在不同阶段的需求点。 有落地：只做适合企业现阶段可持续发展的规划，不做空中楼阁，每份规划书都会与客户多次沟通、多次调研市场后确定。 沟通快：团队成员服务撰写过上百份方案，沟通理解能力强，反应快速。 服务前需客户提供的信息: 1. 企业的基本信息，比如：公司名称、公司简介、公司Slogan、公司文化理念、公司行业属性、经营范围、企业愿景等。 2. 企业诉求，资金预算。 3. 参考对象，目标要求。
服务内容全部包含: 通过对企业的运行逻辑进行全面分析，掌握企业运行结构，并基于此，找出企业运转存在的问题，以及提出改善企业架构的方法，使企业更加能够适应市场竞争 服务优势: 对于企业运行逻辑的分析全面，细致，深刻，能够很好地把握企业的优势和短板，并善于从整体对企业运转进行分析评价，得出的结论切合实际，做出的企业改善的方案可以切实地适应企业实际情况 服务前需客户提供的信息: 请客户详细地说明所在企业的运转状况，运行逻辑，并提出想要改善企业的哪些方面，以及对于企业的市场发展有什么想法，必要时，需提供相关详细材料
服务内容全部包含: 企业管理咨询、智能制造顶层设计及规划、产业园区运营、设计为核心技术方向，企业咨询领域涉及涵盖企业经营决策、人力资源体系、精益生产、企业智能制造转型等与企业发展息息相关的各个方面培训服务. 服务优势: ★ 擅长领域：OKR绩效项目辅导、安全生产、IE现场改善、EHS、精益管理、人力资源体系、人才测评与盘点、TF16949体系、数字化车间规划等 ★ 18年生产类企业、大数据企业工作经验，其中5年企业数字化规划和顶层设计经验； ★ 50余家项目辅导经验； ★主导企业组织运营数字化LaaS\PaaS\SaaS平台技术、制造业APS\EMS\PLM平台研究； 服务前需客户提供的信息: 1、企业组织运营体系结构体 2、企业人力资源体系文件 3、人员在职状况分析表（包含：学历、工龄、职级、薪酬状况、绩效考核状况和个人对公司经营情况的理解） 4、设备使用情况 5、工艺流程图 6、设备布局图
服务内容全部包含: 1、PPT方案设计：已有基础思路，提供基础的方法论和工具，形成解决方案PPT（具体价格视具体工作内容而定）； 2、全案咨询：管理诊断、解决方案设计、制度编写与修订； 3、落地辅导：宣贯培训、跟踪辅导。 服务优势: 中山大学心理学学士，华南理工大学企业管理硕士，国际注册管理咨询师（CMC）、全国中小企业管理咨询服务zhuanjia信息库特聘zhuanjia、多家企业的常年管理顾问。从事组织和人力资源管理咨询15年，主要专注的领域包括公司战略与业务规划、组织优化、岗位设计、员工发展、薪酬绩效体系设计等，并擅长进行辅导式顾问。 服务前需客户提供的信息: 企业介绍、管理基础介绍（初步文字总结材料，也可交流）、管理痛点介绍（初步文字总结材料，也可交流）、PPT模板（若有要求）
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